印刷業(yè)是制造業(yè)還是服務業(yè)？

互聯(lián)網(wǎng)信息科技的迅猛發(fā)展，顛復了傳統(tǒng)的加工制造業(yè)。印刷業(yè)也逃不過時期的的浪潮，遭遇著邏輯思維升級和認知能力發(fā)展模式的蛻變。

在湖南工業(yè)高校共享座談會上，湖彩影視工作室頻道欄目產(chǎn)品總監(jiān)張耀宗說：“印刷還是傳統(tǒng)印刷嗎？”？是加工制造業(yè)還是服務行業(yè)？”讓將要踏入社會、變成專業(yè)人員的2018屆大學畢業(yè)生相互思索。

現(xiàn)階段，印刷領域已經(jīng)開展業(yè)務流程轉(zhuǎn)型，推行印刷+互聯(lián)網(wǎng)。印刷業(yè)到底是加工制造業(yè)還是服務行業(yè)，都是會造成印刷業(yè)的相互思索。

已不傳統(tǒng)：復印+互聯(lián)網(wǎng)出示云打印機服務

云打印和互聯(lián)網(wǎng)信息化管理正變成包裝印刷業(yè)改革創(chuàng)新的關鍵方位。互聯(lián)網(wǎng)將印刷全產(chǎn)業(yè)鏈的多方聯(lián)接到同一個服務平臺上。信息化管理、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、智能化系統(tǒng)生產(chǎn)制造將進一步提高經(jīng)營高效率，控制成本，為客戶出示便捷、便捷、降低成本、高品質(zhì)的綜合服務。

湖彩印刷技術性首席總裁陳承文老先生以前說過：“湖彩不但做印刷，并且做服務項目。服務項目比印刷更關鍵。在數(shù)碼印刷技術性的促進下，根據(jù)商品+服務項目的方式，湖彩將讓印刷走入家家戶戶。”

在互聯(lián)網(wǎng)時期，服務項目應以客戶為管理中心，以“業(yè)務場景”為基本，滿足客戶需求要求。設計產(chǎn)品進行后，僅有10%的業(yè)務場景進行。剩余的90%必須根據(jù)與客戶的溝通交流和互動交流全過程來進行。

以廣東省湖彩影象有限責任公司的新商業(yè)模式為例子：

過去，它是純碎的線下訂單信息線下交貨。大家必須照相來相冊制作。根據(jù)個人工作室或攝像師，她們先用照相機拍攝很多相片，隨后到本地門店導出來相片，并修復照片，運用相對的規(guī)范相冊模板，隨后發(fā)送至后端開發(fā)復印生產(chǎn)商，隨后在一段生產(chǎn)周期后復印制成品。美術畫室在接到制成品后，會通告顧客把制成品拿回家了或自身郵資寄回家了，傳統(tǒng)的加工制造業(yè)以顧客為管理中心，制做宣傳畫冊時只關心是不是與美術畫室協(xié)作，而不關心顧客喜愛哪些的宣傳畫冊。

如今，是訂制。根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術和云服務站，客戶能夠完成與各作用應用商店的立即聯(lián)接；根據(jù)構建的大中型服務平臺，將儲存的數(shù)碼相片傳送到云端，隨后將訂單信息放進后端開發(fā)開展復印，生產(chǎn)制造制成品；根據(jù)第三方物流服務項目，c2m顧客能夠完成與加工廠的立即聯(lián)接。在這個商業(yè)服務情景中，個人工作室和攝像師是較貼近銷售市場和顧客的橋梁，她們出示專業(yè)服務，如工程圖紙恢復、設計方案和集成化圖象解決方法。

張耀宗覺得：“大家都必須了解到，今日的印刷業(yè)并不是傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，只是當代的服務行業(yè)，其外延性乃至能夠拓寬到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。”。虎彩并不是傳統(tǒng)的認知能力加工制造業(yè)，只是出示互聯(lián)網(wǎng)品牌形象服務項目的當代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。”

認知能力轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)一代大學畢業(yè)生必須推翻邏輯思維之墻

每一年10月至十一月，是公司進到高等院校進行校招的熱季。2018年大學畢業(yè)的那一代人早已95歲了。這一代的年青人正處在互聯(lián)網(wǎng)時期。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術性的發(fā)展趨勢，她們當然變成互聯(lián)網(wǎng)一代。她們信心而不自傲，客觀而追求完美公平。95后一代在挑選工作中和就業(yè)問題時，還要開拓創(chuàng)新地應用互聯(lián)網(wǎng)邏輯思維，推翻邏輯思維的堡壘，了解自身的專長和所挑選的領域或公司。

在傳統(tǒng)行業(yè)，大部分人，包含很多印刷包裝技術專業(yè)的學員，都是有印刷的印像：紙包裝制品包裝、鐵盒包裝、塑料包裝制品等。針對技術專業(yè)影象的方式，大家過去常常去攝影棚照相，由于她們不太掌握個人工作室，僅有個人工作室才可以出示技術專業(yè)和高品質(zhì)的影象服務項目。

互聯(lián)網(wǎng)時期清除了全部的不一樣狀況，使全球越來越扁平化設計。如今顧客了解怎樣在在網(wǎng)上尋找對策，怎么制作個人專輯，及其怎樣較為和測算領域均價。

全球早已弄平，驅(qū)使個人工作室“根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)”。針對像湖彩那樣的傳統(tǒng)加工制造業(yè)而言，它也迫不得已根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)開展轉(zhuǎn)型。”現(xiàn)階段，包含湖彩以內(nèi)的印刷公司都遭遇著出示人性化播放印刷服務項目的轉(zhuǎn)型，大家都必須提升傳統(tǒng)邏輯思維，”陳國強說

為了更好地考慮顧客轉(zhuǎn)變的新的消費市場，湖彩明確提出了“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，包含智能車間、網(wǎng)絡平臺、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)三個關鍵一部分。做為印刷領域的先驅(qū)者，滬彩將發(fā)展趨勢變成一個包含B2B到b2m2c的多樣化運營模式。

可以說，以湖彩為意味著的印刷業(yè)早已并不是傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，只是互聯(lián)網(wǎng)多方位服務行業(yè)。

走向未來：挑選對外開放自主創(chuàng)新的大提高服務平臺

每一個大學畢業(yè)生后，最后邁向何處，實際上全是在追求完美總體目標。每個人都慢慢建立和設置自身的人生規(guī)劃，這會伴隨著對全球了解的深層次而更改。在人生規(guī)劃的引導下，要使工作經(jīng)驗更有意義，不但要考量較開始的工資，也要得到 發(fā)展。

二0一二年，湖彩明確提出第二次自主創(chuàng)業(yè)，提升包裝印刷和傳統(tǒng)加工制造業(yè)的原來意識，建立了讓印刷走入家家戶戶的企業(yè)宗旨，著眼于將來搞好技術研發(fā)工作中，從傳統(tǒng)印刷轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)印刷，為顧客出示技術性發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的客戶體驗。因此，湖彩十分重視網(wǎng)絡人才的選撥和塑造。70%的管理方法是由學生保存和塑造的。每一年還持續(xù)增加資金分配，塑造儲備優(yōu)秀人才。

虎紋彩色印刷為人才的培養(yǎng)出示了一個對外開放的服務平臺。廣東省湖彩品牌形象有限責任公司是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新業(yè)務流程分公司。它創(chuàng)立于0年，在這個全過程中碰到了各種各樣挫敗和不正確。殊不知，滬才看待這種不正確是對外開放和包容的，讓職工從不正確中汲取教訓，與企業(yè)一起成長。

虎紋彩色印刷是與優(yōu)秀人才共同成長的創(chuàng)業(yè)服務平臺。胡彩明確提出“印刷+互聯(lián)網(wǎng)”。企業(yè)的發(fā)展趨勢正處在轉(zhuǎn)型和興起環(huán)節(jié)。企業(yè)要有上進心，還要促進職工有上進心，開拓創(chuàng)新。

虎紋彩色印刷是一個開創(chuàng)性的自主創(chuàng)新服務平臺。關鍵反映在虎色新技術應用的產(chǎn)品研發(fā)上。歷經(jīng)四年半的勤奮，虎彩早已產(chǎn)品研發(fā)出三維立即復印技術性，除此之外還有著領跑的冷擠壓技術性。根據(jù)技術革新的能量，虎彩印刷技術性已變成在我國印刷領域較出色的公司之一。

如同2018屆大學畢業(yè)生正處在就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、進修的關鍵成長階段，對將來覺得茫然一樣，她們也敏銳地感受到市場環(huán)境的大幅度轉(zhuǎn)變。自此，虎彩印刷業(yè)剛開始思索印刷業(yè)轉(zhuǎn)型前的領域：印刷業(yè)是不是仍是傳統(tǒng)加工制造業(yè)？還是轉(zhuǎn)為當代文化藝術服務行業(yè)？